業務改善助成金

業務改善助成金

生産性向上や業務効率の改善に取り組む中小企業を支援する制度です。
設備投資や業務プロセスの見直しを行い、一定の賃上げを実施した企業が対象となります。
職場環境の改善と従業員の処遇向上を同時に実現し、持続的な経営基盤の強化につなげることができます。

対象となる事業主

（※下記全てに該当する事業主が対象）

1.中小企業・小規模事業者であること（大企業と密接な関係を有する企業（みなし大企業）でないこと）
2.事業場内最低賃金と地域別最低賃金の差額が50円以内であること
3.解雇、賃金引き下げなどの不交付事由がないこと

対象業種

◎＝受給可能率：高 ◯＝受給可能率：中
△＝受給可能率：低

飲食・宿泊	◎最低賃金層が厚く設備投資などで受給申請しやすい
小売（スーパー/アパレル/ドラッグ等）	◎受給申請しやすい
介護・福祉	◎生産性/機器導入＋賃上げなどで受給申請しやすい
医療（病院/クリニック）	◯受給申請しやすい
建設	◯受給申請しやすい
運輸・物流	◯受給申請しやすい
製造（工場）	◯設備投資などでで受給申請しやすい
清掃・警備・ビルメンテ	◎低賃金×設備投資などで受給申請しやすい
コールセンター/ BPO	◯受給申請しやすい
IT・情報通信	△ケース次第で受給申請可能
士業・コンサル・専門サービス	△ケース次第で受給申請可能
教育（学習塾/スクール）	◯受給申請しやすい

実例紹介

製造業

リスキリング助成金の活用で、教育投資が現実に

製造現場の自動化を進める中で、社員のスキルアップが急務でした。
しかし研修費用の確保が難しく、どう進めれば良いか悩んでいたところ、グロースアシストが人材開発支援助成金を提案してくれました。
要件整理から書類作成まで丁寧にサポートしてもらい、スムーズに受給へ。今では研修プログラムを継続的に実施できるようになり、社員の定着率も上がりました。

IT企業

複数の助成金を組み合わせ、成長フェーズを一気に加速

採用拡大と人事制度整備を同時に進める中で、複数の助成金をどう活用すればよいか分からず相談しました。
結果、キャリアアップ助成金と業務改善助成金を組み合わせる形で支援いただき、人事制度の改定から労務体制の構築まで一気通貫でサポート。
単なる制度利用ではなく、経営戦略に直結する形で助成金を活かせたのが大きな成果です。

飲食業

初めての申請でも安心。スピーディで確実な対応に感謝

これまで助成金には関心があったものの、手続きが煩雑で諦めていました。グロースアシストに相談してみたところ、初回の診断から申請完了まで、分かりやすく丁寧に対応してもらえたので、不安なく進められました。専門の担当者がすべて代行してくれたおかげで、業務を止めずに申請完了。
初めてでも安心して任せられる、信頼できるパートナーだと感じました。