キャリアアップ助成金
非正規雇用の社員を正社員化したり、賃金アップや教育訓練などの処遇改善を行う企業に支給される助成金です。
人材の定着とモチベーション向上を促し、安定した雇用体制と企業の成長基盤づくりを支援します。
キャリアアップ助成金
非正規雇用の社員を正社員化したり、賃金アップや教育訓練などの処遇改善を行う企業に支給される助成金です。
人材の定着とモチベーション向上を促し、安定した雇用体制と企業の成長基盤づくりを支援します。
有期契約やパートタイマーを正社員へ転換した際に支給されるコースです。雇用の安定と定着を促し、人材育成と組織力強化につながります。
障害のある従業員を正社員として雇用する企業を支援するコースです。多様性のある職場づくりと安定雇用の両立を図れます。
基本給や手当などの賃金規程を整備し、一定の昇給を実施した企業が対象。従業員のモチベーション向上と処遇改善に直結します。
正社員と非正規社員の賃金体系を共通化する取り組みを支援します。同一労働同一賃金への対応や公平性の向上に役立つコースです。
非正規社員に対して賞与や退職金制度を新たに導入した場合に支給されます。長期的な定着やキャリア形成を促す制度づくりができます。
短時間労働者を社会保険に加入させ、処遇改善を行う企業を支援します。労働環境の安定化や働き方改革の推進に役立つコースです。
(※下記全てに該当する事業主が対象)
1. 雇用保険適用事業所の事業主
2. 雇用保険適用事業所ごとに、キャリアアップ管理者を置いている事業主
※キャリアアップ管理者は、複数の事業所および労働者代表との兼任はできません。
3. 雇用保険適用事業所ごとに、対象労働者に係るキャリアアップ計画を作成し、管轄労働局長に提出した事業主
4. 実施するコースの対象労働者の労働条件、勤務状況および賃金の支払い状況等を明らかにする書類を整備し、賃金の算出方法を明らかにすることができる事業主
5. キャリアアップ計画期間内に計画に記載した正社員化・処遇改善に取り組んだ事業主
(支給申請時点で各コースに定めるすべての支給要件を満たしている事業主)
◎=受給可能率:高
◯=受給可能率:中
△=受給可能率:低
| 飲食・宿泊 |
◎正社員化コースや社会保険適用時処遇改善コースなどで受給申請しやすい
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|---|---|
| 小売 (スーパー/アパレル/ドラッグ等) |
◎受給申請しやすい
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| 介護・福祉 |
◎正社員化コースや社会保険適用時処遇改善コースなどで受給申請しやすい
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| 医療 (病院/クリニック) |
◯受給申請しやすい
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| 建設 |
◯受給申請しやすい
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| 運輸・物流 |
◯受給申請しやすい
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| 製造(工場) |
◯正社員化コースや社会保険適用時処遇改善コースなどで受給申請しやすい
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| 清掃・警備・ビルメンテ |
◎受給申請しやすい
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| コールセンター/ BPO |
◎正社員化コースや社会保険適用時処遇改善コースなどで受給申請しやすい
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| IT・情報通信 |
◯受給申請しやすい
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| 士業・コンサル・ 専門サービス |
△ケース次第で受給申請可能
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| 教育 (学習塾/スクール) |
◯受給申請しやすい
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製造業
製造現場の自動化を進める中で、社員のスキルアップが急務でした。
しかし研修費用の確保が難しく、どう進めれば良いか悩んでいたところ、グロースアシストが人材開発支援助成金を提案してくれました。
要件整理から書類作成まで丁寧にサポートしてもらい、スムーズに受給へ。今では研修プログラムを継続的に実施できるようになり、社員の定着率も上がりました。

IT企業
採用拡大と人事制度整備を同時に進める中で、複数の助成金をどう活用すればよいか分からず相談しました。
結果、キャリアアップ助成金と業務改善助成金を組み合わせる形で支援いただき、人事制度の改定から労務体制の構築まで一気通貫でサポート。
単なる制度利用ではなく、経営戦略に直結する形で助成金を活かせたのが大きな成果です。

飲食業
これまで助成金には関心があったものの、手続きが煩雑で諦めていました。グロースアシストに相談してみたところ、初回の診断から申請完了まで、分かりやすく丁寧に対応してもらえたので、不安なく進められました。専門の担当者がすべて代行してくれたおかげで、業務を止めずに申請完了。
初めてでも安心して任せられる、信頼できるパートナーだと感じました。